2005年3月31日     杨杰      今天，是我第二次做会议评审了，上一次是对测试计划的评审，现在是要对一个实体模型后台子系统做评审，参加会议的人都是高级技术指导、质量经理，还有子项目组组长以及项目相关人员。 会议开始时间为１４：００：会议方要求由子项目组组长做讲解，高级技术指导进行评审，思路是，这个实体模型要完成基本的需求，还要做到灵活和可扩展。      由于这个会议比较重要，我在会前做了一个小时的准备。其实我是试着去熟悉这个会议的内容，但还是有点力不从心的感觉。于是我在我的笔记上做好标记，什么地方记问题，什么地方记解决方案。开会的时候我仔细听着每一句话，想要记录他们每一个问题、答案，还有每一次解决问题的思路。开始还可以做到，可是越往后记，越无从下笔，连自己记下的东西是什么都开始不知道了。只知道这个是问题，这个是答案，具体的过程却记不清楚了。会议历时３个半小时，直到１７：３０才结束。      接下来的事情就是做记录，把会议的议程用表格填写好。我详细记下时间地点人物事情，议程部分可把我难住了，并不是无从下笔而是不知道怎么去描述问题，怎么去描述解决方案。我只好回忆，把我可以确定的东西先写下来，然后把没记住的内容从笔记上抄下来。接着我还把重点问题挑了出来，写出了结论。就这样，我又完成了一次会议评审。      我的所得呢当然是很多的啦，我学习的层次又上了一个台阶了。哈哈！